總覽：一場前所未有的衝擊與變革
COVID-19不僅是公共衛生危機，更是一場深刻的經濟地震。它既是破壞者，也是加速器，永久性地改變了工作、不平等和經濟的結構。本互動報告將引導您探索這場變革的三大核心主題。
全球貧困率
20年來首次上升
約1億人陷入赤貧
遠程工作可行性
4-5倍
已開發經濟體中，每週可在家工作3-5天的勞動力比例，相較疫情前
數位化進程
提前5年
疫情加速了全球經濟的數位化轉型
分化的政策應對：一場戰略抉擇
面對危機，各國選擇了不同路徑，這決定了其勞動力市場的命運。歐洲模式優先考慮穩定，而美國模式則接受了短期混亂以換取更快的市場重新配置。
🇪🇺 歐洲模式：工作保留
- 核心工具：薪資補貼（工作保留計畫）。
- 目標：維持雇主與員工的聯繫，抑制失業率。
- 成效：成功防止大規模裁員，維持社會穩定。
- 潛在代價：可能延緩了結構調整，支撐了「殭屍工作」。
🇺🇸 美國模式：收入支持
- 核心工具：擴大失業救濟（CARES法案）。
- 目標：為失業者提供直接收入，緩衝經濟衝擊。
- 成效：有效緩解貧困，穩定消費需求。
- 潛在代價：經歷大規模失業潮，短期社會動盪劇烈。
剖析：加劇的不平等
疫情如同一面放大鏡，無情地放大了社會既有的裂痕。衝擊並非隨機分佈，而是不成比例地打擊了最脆弱的群體。新的分水嶺已經出現：遠程工作的能力和能否獲得社會安全網，成為決定個人經濟韌性的關鍵。
不同群體遭受的衝擊
數據顯示，在英國，少數族裔的失業率遠高於白人，其中孟加拉/巴基斯坦裔最高。請使用下拉選單查看不同維度的比較。
轉變：遠程工作成為新常態
疫情發起了一場全球最大的工作實驗，永久地「解綁」了工作、人才與地理位置。遠程與混合工作從邊緣選擇變為主導趨勢，深刻影響著生產力、員工福祉和城市景觀。
生產力與福祉的悖論
遠程工作帶來了靈活性，但也伴隨著新的挑戰，對員工和企業的影響呈現複雜的兩面性。
✅ 積極方面
- 更好的工作與生活平衡
- 省去通勤時間與壓力
- 賦予員工更大的自主性
- 混合辦公模式不影響生產力
❌ 消極方面
- 社交孤立與孤獨感
- 工作與生活界線模糊，導致過勞
- 完全遠程可能降低約10%生產力
- 心理健康挑戰顯著增加
重塑城市景觀
辦公室需求的結構性下降正衝擊著全球主要城市的商業地產市場，預示著市中心價值的重估。
辦公室物業價值預測（至2030年）
加速：數位化未來與新工作世界
疫情為數位轉型揚起了滿帆，催生了一個「技能本位經濟」。個人的經濟前景愈發取決於其持續更新技能的能力，而非傳統學歷。勞動力市場的「中空化」趨勢加劇。
未來工作的變遷
到2030年，全球八大經濟體中可能有高達1億人需要徹底轉換職業。下圖顯示了需求增長最快和衰退最快的角色類型。
關鍵理念：「技能傳送帶」假說
在數位化時代，就業本身成為一種競爭優勢。在職者能持續接觸和學習新興技能，如同站在一條不斷前進的「傳送帶」上。
一旦失業，便如同從傳送帶上跌落，原有技能加速折舊，與市場需求日益脫節，重返就業的難度劇增。這使得終身學習成為生存的必要條件。
未來最受歡迎的技能
認知/軟技能:
- 分析性思維
- 創造性思維
- 韌性與靈活性
- 領導力
技術技能:
- AI與大數據
- 網路安全
- 技術素養
- 雲端運算
展望：邁向韌性與公平的政策新路徑
面對結構性轉變，過去的政策工具已顯不足。各國政府和企業領袖必須進行範式轉移，從被動應對危機，轉向主動塑造一個更公平、更有韌性的未來勞動力市場。
現代化社會安全網
為零工和非標準就業者提供可攜式、不與特定雇主掛鉤的普惠性基本保障（如收入支持、醫療保健）。
擁抱終身學習
將公共資金從初始教育轉向支持貫穿職業生涯的持續學習體系，如推廣「個人學習帳戶」。
促進公私營技能聯盟
政府扮演召集人，促進雇主、教育機構和工會合作，開發與市場需求緊密結合的培訓計畫。
採納「技能優先」招聘
鼓勵企業採用基於技能的招聘實踐，而非過度依賴傳統學歷，以擴大人才庫。
投資數位基礎設施
普及高速網路和數位素養計畫，是確保經濟機會公平的核心社會政策。
為數位經濟立法
建立現代化的監管框架，平衡創新與勞工保護，明確零工的權利和社會保障。